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集团分别召开2020年上半年安全生产及经营工作会议

发布时间:2020/07/27文章来源:

安全管理常抓不懈——上半年安全生产工作总结会议

2020年7月15日上午,集团安委会主任、董事长谢涛主持召开深福保集团2020年上半年安全生产工作总结会议,集团公司安委会成员、各所属公司主要负责人、分管安全领导和安全管理人员以及各管理处主任约50多人参加了会议。

会上,集团安委会副主任、副总经理陈伯群作了《深福保集团2020年上半年安全生产工作总结及下半年安全生产工作计划》的报告,物业公司、水电公司和东部公司分别作了安全生产管理经验交流。陈伯群副总经理强调,安全生产工作责任重大、任务艰巨,各单位要把会议精神传达到每位员工,持续狠抓安全生产工作,促进集团公司安全生产管理水平不断提升,确保安全生产形势持续稳定可控。




千方百计促转型 齐心协力谋发展——上半年经营工作会议

为总结梳理上半年经营工作成效及存在问题,更好地部署推进下半年各项工作,确保完成年度目标任务,7月17日下午,集团在深福保大厦召开2020年上半年经营工作会议。集团领导班子及各单位领导干部、骨干员工参加了会议。

谢涛董事长就上半年工作情况进行了总结,分析了集团发展面临的形势,并结合“十四五”规划对下半年各项重点工作任务进行了部署。

谢涛董事长指出,今年是十三五规划的收官之年,也是集团的发展攻坚年。上半年,集团在谋局中开局、在克难中求进、在转型中提升,各单位全体干部员工紧盯年度目标任务,主动担当作为、抢抓历史机遇,努力降低新冠疫情影响,积极采取措施稳定客户,拓展市场,全力推动项目拓展、招商运营等工作,经营工作取得较大突破,实现“投资开发有新突破、运营服务有新内涵、园区招商有新亮点、内部管理有新成效”,进一步夯实集团转型发展的基础。

根据新的产业发展环境和产业发展需求,“十四五”期间,深福保集团将基于“构筑产业空间,助力产业成长”的使命,加快从空间载体开发运营向产业生态构建转变,致力于成为国内领先的产业生态运营平台。

谢涛董事长强调,转型发展既是形势所逼也是内在需求,集团全体干部员工要深刻认识转型发展的必要性和紧迫性,千方百计促转型,齐心协力谋发展,大力整合内外部资源,真正实现“园区开发+产业服务”轻重结合,构建产业服务商的新形象。转型发展需要责任担当,主动作为,需要攻坚克难,创新探索,不能守成求稳、遇到难事绕着走,要不打折扣地落实好每一项工作,确保各项工作有思路、有抓手、有成效。转型发展需要强化执行力,要立足于干,“想干事、会干事、干成事”三者缺一不可。想干事,是基础、是态度,会干事,是条件、是能力,干成事,是目标、是结果。下半年,集团系统要一手抓重点任务,确保完成年度目标,一手抓转型发展,通过发展攻坚年的强力举措,补齐产业招商运营的短板,为打造产业生态运营平台奠定坚实基础。