集团分别召开2020年上半年安全生产及经营工作会议

发布时间：2020/07/27文章来源：

安全管理常抓不懈——上半年安全生产工作总结会议

2020年7月15日上午，集团安委会主任、董事长谢涛主持召开深福保集团2020年上半年安全生产工作总结会议，集团公司安委会成员、各所属公司主要负责人、分管安全领导和安全管理人员以及各管理处主任约50多人参加了会议。

会上，集团安委会副主任、副总经理陈伯群作了《深福保集团2020年上半年安全生产工作总结及下半年安全生产工作计划》的报告，物业公司、水电公司和东部公司分别作了安全生产管理经验交流。陈伯群副总经理强调，安全生产工作责任重大、任务艰巨，各单位要把会议精神传达到每位员工，持续狠抓安全生产工作，促进集团公司安全生产管理水平不断提升，确保安全生产形势持续稳定可控。

千方百计促转型 齐心协力谋发展——上半年经营工作会议

为总结梳理上半年经营工作成效及存在问题，更好地部署推进下半年各项工作，确保完成年度目标任务，7月17日下午，集团在深福保大厦召开2020年上半年经营工作会议。集团领导班子及各单位领导干部、骨干员工参加了会议。

谢涛董事长就上半年工作情况进行了总结，分析了集团发展面临的形势，并结合“十四五”规划对下半年各项重点工作任务进行了部署。

谢涛董事长指出，今年是十三五规划的收官之年，也是集团的发展攻坚年。上半年，集团在谋局中开局、在克难中求进、在转型中提升，各单位全体干部员工紧盯年度目标任务，主动担当作为、抢抓历史机遇，努力降低新冠疫情影响，积极采取措施稳定客户，拓展市场，全力推动项目拓展、招商运营等工作，经营工作取得较大突破，实现“投资开发有新突破、运营服务有新内涵、园区招商有新亮点、内部管理有新成效”，进一步夯实集团转型发展的基础。

根据新的产业发展环境和产业发展需求，“十四五”期间，深福保集团将基于“构筑产业空间，助力产业成长”的使命，加快从空间载体开发运营向产业生态构建转变，致力于成为国内领先的产业生态运营平台。

谢涛董事长强调，转型发展既是形势所逼也是内在需求，集团全体干部员工要深刻认识转型发展的必要性和紧迫性，千方百计促转型，齐心协力谋发展，大力整合内外部资源，真正实现“园区开发+产业服务”轻重结合，构建产业服务商的新形象。转型发展需要责任担当，主动作为，需要攻坚克难，创新探索，不能守成求稳、遇到难事绕着走，要不打折扣地落实好每一项工作，确保各项工作有思路、有抓手、有成效。转型发展需要强化执行力，要立足于干，“想干事、会干事、干成事”三者缺一不可。想干事，是基础、是态度，会干事，是条件、是能力，干成事，是目标、是结果。下半年，集团系统要一手抓重点任务，确保完成年度目标，一手抓转型发展，通过发展攻坚年的强力举措，补齐产业招商运营的短板，为打造产业生态运营平台奠定坚实基础。