集团党委书记、董事长谢涛讲专题党课

发布时间：2020/11/03文章来源：本站

为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、重要指示精神，加快推动集团转型发展，切实打造高素质人才队伍，营造争先创优、奋发向上的干事创业氛围，结合“五个一”工程活动要求，10月27日下午，集团党委书记、董事长谢涛讲专题党课，集团领导班子成员、各部室负责人及本部全体党员参加。

党课以习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话为指导，谢涛书记从提高党员干部政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力等七个方面，围绕集团生产经营工作实际情况，结合自身工作实践，为党员干部们现场讲授了一堂生动的党课。

 谢涛书记强调，提高七种能力归根到底是要坚持问题导向，要切实解决现实中的各种问题，干部员工要直面问题、迎难而上，通过不断学习、实践去淬炼自己，想方设法提高解决实际问题的能力。

一是要提高政治能力。坚定理想信念，对党忠诚，听党话、跟党走，坚定不移走中国特色社会主义道路。要把握正确的政治方向，对党的政治纪律和政治规矩怀有敬畏之心，加强政治历练，做政治上的“明白人”“老实人”。提高政治敏感性和鉴别力，透过现象看本质，善于站在政治的高度看问题。

二是要提高调查研究能力。要深入一线，坚持到群众中去，倾听基层干部员工所想所急所盼，关注关心企业热点难点问题，充分掌握第一手资料。对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施。结合集团情况，针对天津项目招商和销售面临的困境，下一步要通过总结分析现实情况，评估各项活动效果，厘清潜在客户，借助中介机构力量全面掌握周边市场环境，加快探索行之有效的破局之道；针对科技生态园、自由港湾A栋重建等项目工程进度滞后的问题，要深入现场，找准问题症结，提高工作效率，打开工作局面；针对集团“十四五”规划的转型问题，要迎难而上，通过充分地调研分析，探索转型方向和企业盈利模式，努力破解难题。

三是要提高科学决策能力。要有战略眼光，看得远，想得深。善于把工作融入粤港澳大湾区、深圳先行示范区等党和国家事业大棋局，融入市国资委、投控公司的发展战略，立足服务城市、服务产业，致力于成为国内领先的产业生态运营平台。要深入研究、综合分析，全面权衡，科学决断。要开展可行性研究，多方听取意见，综合评判，使决策符合实际情况。

四是要提高改革攻坚能力。继续弘扬“敢闯敢试”的特区精神，把干事热情和科学精神结合起来；坚持创新思维，跟着问题走、奔着问题去。要顺应产业地产行业发展新形势，主动转变工作重心，及时做出改变，加快转型为“构建产业生态、服务实体产业、集聚产业要素”新发展模式，打造完整的产业生态，切实提高资产增值空间和园区出租率，增强集团盈利能力，培育集团核心竞争力。

五是要提高应急处突能力。要牢固树立忧患意识、风险意识，下好先手棋、打好主动仗，做好随时应对各种风险挑战的准备；努力成为所在工作领域的行家里手，不断提高应急处突的见识和胆识，对可能发生的各种风险挑战，要做到心中有数、精准拆弹，有效掌控局势、化解危机。要落实集团安全生产制度，认真排查问题，加强隐患治理。

六是要提高群众工作能力。各级党员干部要坚持从群众中来，到群众中去，把群众的安危冷暖放在心上，切实解决发展中遇到的各种问题。进一步健全完善薪酬和绩效管理机制，充分调动企业员工的积极性、主动性、创造性，推动各项工作取得新成效。

七是要提高抓落实能力。要增强执行力，脚踏实地勇挑重担，干事创业有钉钉子精神，抓铁有痕、踏石留印，做到工作质量高、办事效率高、执行过程及时纠偏。党员干部要在关键环节亲自把关，亲自督察落实，不做“二传手”，责任落实到人，确保每一项工作都能平稳有序的开展，做到“事事有人管、件件有着落”。