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7月26日，集团在深福保大厦召开2019年上半年经营工作会议暨“找差距 促提升”专题研讨会，围绕集团年度目标任务和未来发展，对上半年工作进行总结分析，部署下半年的主要工作，并围绕集团未来发展进行了专题研讨。
会上，谢涛总经理代表集团经营班子作了“紧盯目标、强化措施，奋力冲刺全年目标”的工作报告。报告总结了集团系统2019年上半年主要开展的工作及取得的成效，剖析了当前工作存在的不足，并从投资拓展、资产确权、产业招商、运营服务、客户和应收款管理、工程管控、内部保障支撑、党建和廉政建设等方面对下半年工作进行了部署。
投资发展部、运营管理部、园区运营公司分别就“大湾区政策研究与集团发展机遇”“集团新业务拓展与转型”“河套开发与福保物业资产价值提升”等主题作了专题报告，参与人员分组进行了研讨，结合政策、区域发展形势及集团实际情况提出了很多建设性的思路和建议。
刘育兵董事长强调，面对粤港澳大湾区、深圳东进的机遇与挑战，集团全体干部职工既要有信心，也要有危机意识；各单位要苦练内功，增强自身把握机遇的能力，更要积极主动去思考、去作为；要扎扎实实把工作目标分解、完成，力争下半年各方面都取得突破。刘育兵董事长重点对天津项目去化、项目及业务拓展、项目开发模式探索、物业价值提升、园区运营体系建设、服务意识提升、薪酬改革、内部联动机制建设、安全管理及“不忘初心牢记使命”主题教育活动等工作提出了要求。
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