应监督、会监督、敢监督——集团纪委组织开展“六位一体”监督业务学习培训

发布时间：2022/08/26文章来源：本站

近日，集团纪委组织集团系统监督人员开展了“六位一体”监督业务学习培训。集团纪委书记、监事会主席何桂平及财务总监郭冬梅出席并作辅导讲话，纪检监察室就“六位一体”监督责任及实施中需要注意的问题进行分享解析，进一步深化各单位对监督责任的理解，不断提升集团系统监督队伍的监督意识和监督业务能力。集团联合监督委员会委员、监事会联络员，所属公司联合监督小组成员参加了培训。

纪检监察室在培训中指出，企业合规风险控制的三道防线中，各业务部门是防范合规风险的第一道防线、风险管理职能部门是第二道防线，审计和纪检监察是第三道防线。“六位一体”监督体系赋予的各单位监督职责其实是本单位原有职能在监督工作方面的具体化，各单位要从“摒弃负担监督”“立足监督职能”“注重过程监督”“用好合力监督”等4个方面，深入认识和理解本单位承担的监督职责，充分利用“六位一体”监督体系合力做好监督工作。纪检监察室还详细梳理了日常落实重点领域监督和党风廉政建设责任等方面的主要工作，就各项工作的主要内容，以及相关责任单位应如何抓住关键、选对方式方法做好监督进行了解析分享。

郭冬梅财务总监要求，监督检查要深入穿透业务，善于发现制度和业务工作中的问题；要抓住关键，着力抓好工程、招采、资金等重点领域的监督；要不断更新政策和制度知识，及时掌握最新的要求，确保业务开展和监督工作按最新的制度规范执行；要对发现的问题及时予以整改，将经营风险和财务风险降到最小。

何桂平主席强调，实现国有资产保值增值，是国有企业首要的职责，监督则是实现保值增值的一项重要抓手。开展监督工作，要杜绝为监督而监督的思想，切实提高政治站位，在“应监督”上下功夫，牢牢把握监督保障发展的出发点，紧紧围绕上级单位战略部署和集团中心工作，勇于担起监督责任；要不断加强学习思考，提高业务能力，在“会监督”上下功夫，抓住关键和重点精准监督，以问题为导向主动监督、抓早抓小，不仅要善于发现问题，还要善于提出解决问题的思路；要坚持监督工作独立性，克服“怕得罪人”“老好人”的思想，在“敢监督”上下功夫，勇于担当、敢于作为，不断提升监督效能，切实促进企业经营管理更加规范和高效，推动集团健康发展。

监督要取得好的成效，责任心、业务能力和勇气担当缺一不可。今后，集团纪委、监事会将结合集团监督工作实际情况，针对性开展各类监督业务培训，不断提升集团监督队伍政治素养和业务能力，不断提升监督效能，为集团健康发展保驾护航。