为学习团队高效管理的创新方法，提升统筹内外部资源的能力，培养高质量管理团队,集团于11月28日至30日组织开展了中高层干部管理培训。
集团总经理王昌栋作开班讲话，指出持续学习的重要性，强调不断更新知识和技能是保持自身竞争力的关键。同时，鼓励学员们积极交流，充分利用这次培训的机会提升自我，希望每位学员学有所获，并能将所学应用到实际工作中。
11月28日，参训学员集中参观华大基因库，了解国家基因库的基本概况和历史背景，近距离观察高通量测序仪等先进设备，了解如何安全地存储和管理海量基因组数据，见证研究人员如何利用生物信息学工具进行数据分析，并探索其在疾病诊断、药物研发等领域的应用。
11月29日，参训学员听取了清华大学总裁班讲师苏进老师的《教练式领导》课程。课程中，学员们通过案例分析、角色扮演、小组讨论等多样化的互动教学方法，深入学习了激发员工潜力的强有力的提问技巧。此外，课程还涵盖了GROW四步教练法和魔力平衡轮技术等实用工具的学习，帮助学员们更好地支持团队成员实现个人目标，进而推动组织的整体进步。
11月30日，参训学员聆听了深圳市低空经济产业协会执行秘书长成涛老师分享的深圳市低空经济探索与实践，老师围绕低空经济的核心概念、全球发展趋势以及深圳在该领域的先行先试经验进行了深入讲解并特别强调了城市空中交通（UAM）作为低空经济的重要组成部分，在提升城市交通效率、促进物流运输革新等方面展现出的巨大潜力。同时，学员们与老师也讨论了当前在发展低空经济的实践中面临的挑战，并探讨相应的解决方案。
通过此次培训, 集团中高层管理人员的创新精神和担当意识进一步提升，履职本领进一步增强。王昌栋总经理要求相关部门及人员要正视差距，在接下来的工作中撸起袖子、扑下身子，学习先进的发展理念，借鉴先进的发展经验，创新发展举措，把学习成果运用到集团生产经营和转型发展中，进一步解放思想，拓宽思路，以更高站位、更严标准推动集团高质量发展。
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